事例紹介

　コーポレートガバナンスの強化がより一層求められるようになった現在では、M&Aによる事業の選択と集中が重要になっています。さらに、国内外のアクティビストによる株主提案は、経営陣に対し効率的かつ持続的な経営を求めています。近年、M&Aによる成長戦略を描く大企業が増加しており、その手法は企業の売買収だけでなくカーブアウトによる事業のスリム化、TOBによる経営権の取得、国内に限らず海外でのジョイントベンチャーの創設など多岐に渡ります。
　本セミナーは、日本の大企業を取り巻く現状から、企業価値の向上とコーポレートガバナンスの強化、株主アクティビズム、買収後のPMI（買収後の組織統合）戦略について基調講演をはじめとする識者による解説と、企業の実例を通して紹介しました。

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