コーポレートブランディング
よくあるお客様の課題
- ステークホルダーに経営方針を伝えたい
- メンバーのエンゲージメントを向上させたい
- 自社サービス・商品に自信があるが、認知に課題がある
- 社会課題解決の取り組みを周知したい
- 企業の魅力が伝わらず、人材確保につながらない
市場や社会の動きを読み解く
日経力をもとに、
企業文化や理念を深く理解し、
新たなコーポレートブランドの構築を支援します。
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市場動向・ニーズ・課題・文脈の整理
市場や社会の動向を踏まえ、企業やブランドに求められている価値を読み解きます。
表層的なデータだけでなく、業界構造や立ち位置、背景にある文脈まで含めて整理します。
企業文化・アイデンティティの抽出と再構成
経営理念やトップの言葉、組織に根づく価値観を丁寧にひも解きます。
企業らしさの核を見極め、これから提供すべき体験価値として再構成します。
コミュニケーション設計
企業の価値や意思を、誰に・何を・どのように伝えるべきかを設計。
トップの言葉からメディア展開まで一貫したストーリーとして構築します。
コーポレートブランディングにおける
支援領域(抜粋)
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ブランドクリエイティブ
(ブランドの中核設計〜
対外発信) -
- パーパス/CI/VI開発
- ブランド広告・特集企画
- 日経グループ媒体活用
- デジタル/オウンド発信設計
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インナーブランディング
(理念浸透・行動変容) -
- アクションスローガン設計
- 社内メディア(社内報・動画等)
- インナーコミュニケーション
施策 - エンゲージメント向上支援
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採用ブランディング
(採用価値の可視化) -
- 採用コンセプト・クリエイティブ
- 採用広告・プロモーション
- 採用イベント企画
- 採用サイト構築・運用
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周年イベント
(企業ストーリーの象徴化) -
- 周年式典・記念催事
- 記念サイト/コンテンツ制作
- 記念広告・PR展開
- 記念番組・コンテンツ提供
事業内容を詳しく知る
経済情報を中心とした総合メディア 日経マーケティングポータル
さらに詳しい情報はこちらリードマーケティング
よくあるお客様の課題
- BtoBマーケティングのノウハウが社内にない
- 社内で進めてきたが、新しい知見のもと施策を実施したい
- 全体方針が定まらず、目先のリード獲得に追われている
- 需要の顕在化したターゲットのリードを獲得したい
BtoB領域で培った
実績と企画力で、
事業成長につながる“質と量”を両立したリード施策を
設計します
※図は横にスクロールできます
BtoB領域の知見を活かした市場理解と課題設計
日経エージェンシーは、BtoBビジネス特有の市場構造や意思決定プロセス踏まえ、事業・顧客・競争環境を多角的に整理します。
表層的なデータ分析にとどまらず、「なぜ今、その施策が必要か」を明確にする課題設計を行います。
リードマーケティングを“プロセス”として一気通貫で支援
リード獲得から育成、商談創出までを分断せず、一連のマーケティングプロセスとして設計・実行します。
施策ごとの成果だけでなく、事業成長につながる流れを重視した支援を行います。
「Exclusive PROJECT」によるリード獲得支援
「Exclusive PROJECT」では、企業・事業テーマに即した独自企画を起点に、日経グループ媒体の信頼性・編集力・発信力を活かしたリード獲得支援を行います。単発施策ではなく、検討・理解・信頼形成までを視野に入れた設計が特長です。
Exclusive PROJECT による実行支援
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【イベント/セミナー施策】 リアル接点による
リード創出支援 - 事業・産業テーマを起点に、セミナー・カンファレンス・ラウンドテーブルを通じて意思決定層との初期接点を創出
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【ホワイトペーパー/
資料請求施策】 テーマ起点の
リード創出支援 - AI・DX・賃貸経営、フィランソロピーなど産業・経営・社会課題をテーマに、ホワイトペーパーや資料請求を通じて意思決定層や生活者との接点を創出
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【Webコンテンツ活用】 情報設計による
検討促進支援 - Webコンテンツを起点に、意思決定層の情報理解と検討を促進し、商談・次アクションにつながる導線を設計
事業内容を詳しく知る




